Ihr Partner für
INQA-Coaching
Professionelle Unterstützung bei der digitalen Transformation
- Marketing und Vertrieb
- Strategische Personalentwicklung
- Digitale Transformation und
Prozessoptimierung - Internationale Expansion
INQA-Coaching: Bis zu 80% gefördert vom BMAS
Als autorisierter INQA-Coach unterstützen wir kleine und mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation und Organisationsentwicklung. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und der staatlichen Förderung.
Die vier INQA-Themenfelder:
Führung
Moderne Führungskultur und strategische Personalentwicklung
Diversity
Diversitätsmanagement und inklusive Arbeitskultur
Gesundheit
Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz
Kompetenz
Kompetenzentwicklung und Weiterbildungsstrategien
Ihre Vorteile mit INQA-Coaching:
- ✓Bis zu 80% Förderung durch BMAS/ESF+
- ✓Digitalisierungsberatung für Ihr Unternehmen
- ✓Strategieentwicklung für digitale Transformation
- ✓Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- ✓Kostenlose Erstberatung zur Analyse Ihrer Potenziale
Detaillierte Informationen zur INQA-Förderung
Verstehen Sie genau, wie die Förderung funktioniert und wie wir Sie optimal unterstützen
Förderkonditionen im Detail:
- Förderquote: Das INQA-Coaching-Programm bietet einen Zuschuss von bis zu 80% der Beratungskosten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland.
- Fokus: Der Zuschuss gilt für agiles Coaching, das sich auf personalpolitische oder arbeitsorganisatorische Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit konkreten digitalen Veränderungen im Betrieb konzentriert.
- Erstattungsprinzip: Die Förderung erfolgt nach dem Erstattungsprinzip - Unternehmen tragen die Kosten zunächst selbst und beantragen anschließend eine Erstattung von bis zu 80%.
- Beratungsumfang: Die maximale förderfähige Beratungsdauer beträgt bis zu 12 Beratungstage à 8 Stunden.
- Tagessatz: Jeder Beratungstag wird mit 1.200 EUR netto bewertet.
- Maximales Förderbudget: 14.400 EUR, wovon der Zuschuss bis zu 11.520 EUR beträgt.
Unsere Beratungsleistungen:
Im Beratungspaket enthalten:
- ✓Strategieentwicklung für digitale Transformation
- ✓Analyse Ihrer Digitalisierungspotenziale
- ✓Entwicklung maßgeschneiderter Transformationskonzepte
- ✓Prozessoptimierung und Workflow-Beratung
- ✓Schulung und Wissenstransfer zu Digitalisierungsthemen
Wichtig: Unsere Beratungsleistungen sind auch ohne INQA-Förderung verfügbar. Wir unterstützen Sie gerne bei der Prüfung Ihrer Förderfähigkeit und begleiten Sie durch den gesamten Prozess.
Weitere Informationen finden Sie auf der offiziellen Seite:
BMAS INQA-Coaching ProgrammZahlen, die für sich sprechen
Unsere Erfolgsbilanz zeigt die Qualität und den Wert unserer Beratungsleistungen.
Die einzelnen Consulting Bereiche
Unsere Expertise erstreckt sich über verschiedene Geschäftsbereiche, unterstützt durch moderne KI-Tools für optimale Ergebnisse.
Marketing und Vertrieb:
Wir spezialisieren uns auf die Gestaltung von Netzwerken und bieten Koordination von diversen Vertriebs- und Marketingmechanismen an. Dabei beraten wir Sie auch zu KI-Einsatzmöglichkeiten wie Chatbots für Lead-Generierung und datenbasierte Vertriebsoptimierung. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung!
Strategische Personalentwicklung:
Wir unterstützen und fördern Ihre Personalbetreuung durch gezielte Kommunikationsmittel bis hin zur Motivation und Coaching einzelner Personen. Dabei beraten wir Sie zu modernen Ansätzen wie KI-basierte Skill-Assessments und automatisierte Feedbacksysteme für nachhaltige Personalentwicklung.
Digitale Projekte im IT- und Blockchain-Bereich:
Durch eigene Expertise und den Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk sind wir bestens vorbereitet, Ihr geplantes Projekt in die richtige Richtung zu lenken. Wir beraten Sie zu KI-Einsatzmöglichkeiten für Projektmanagement, automatisierte Dokumentation und intelligente Qualitätssicherung.
Internationale Expansion:
Wir betreuen unsere Kunden auch außerhalb des deutschsprachigen Raums, insbesondere in den VAE (Dubai), Malta und Rumänien. Dabei beraten wir Sie zu digitalen Lösungen wie KI-gestützte Marktanalyse, automatisierte Compliance-Prüfung und intelligente Dokumentenverwaltung.
Wir beraten Sie zu KI-Einsatzmöglichkeiten
Chatbot-Strategien
Beratung zur Implementierung von Chatbots für Kundenservice und Mitarbeiterkommunikation
Datenanalyse-Konzepte
Entwicklung von Strategien zur KI-basierten Auswertung Ihrer Unternehmensdaten
Automatisierungsberatung
Identifikation und Planung von Automatisierungspotenzialen in Ihren Prozessen
KI-Tool-Auswahl
Unterstützung bei der Auswahl passender KI-Lösungen für Ihre Anforderungen
Im Rahmen des INQA-Coachings unterstützen wir Sie bei allen Fragen zur KI-Integration und entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien.
Was unsere Kunden sagen
Über 20 Jahre Erfahrung und hunderte zufriedene Kunden sprechen für sich. Lesen Sie, was unsere Partner über unsere Zusammenarbeit sagen.
"Die Beratung von Langma Capital hat unser Unternehmen entscheidend vorangebracht. Besonders die strategische Personalentwicklung hat zu messbaren Verbesserungen geführt."
Dr. Michael Weber
"Dank der professionellen Unterstützung bei unserem Blockchain-Projekt konnten wir erfolgreich in neue Märkte expandieren. Sehr empfehlenswert!"
Sarah Müller
"Die Begleitung bei unserer Expansion nach Dubai war perfekt organisiert. Langma Capital verfügt über ein exzellentes internationales Netzwerk."
Thomas Schmidt
Warum Langma Capital wählen?
Als BAFA Berater für Vertrieb und Marketing bietet ein erfahrener Kunden eine umfassende Beratung und Unterstützung bei allen Fragen rund um alle Themen Vertrieb und Marketing an. Ein individueller Ansatz, maßgeschneiderte Lösungen und eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden ermöglichen es, Kundenbeziehungen effektiv anzusprechen.
Meine Leistungen umfassen eine Analyse der aktuellen Vertriebs- und Marketingaktivitäten der Unternehmen mit optimierungspotenzialen und die Entwicklung einer Strategie für den nachhaltigen Erfolg im Markt. Darüber hinaus biete ich Schulungen und Workshops für Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte an, um deren Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und eine erfolgreiche Strategie.
Ich unterstütze meine Kunden bei der Erstellung von Marketingkonzepten, der Optimierung von Vertriebsprozessen sowie bei der Umsetzung von Vertriebsstrategien. Darüber hinaus biete ich Schulungen und Workshops an, um das Know-how der Mitarbeiter im Bereich Vertrieb und Marketing zu stärken.
Einfacher & unverbindlicher Ablauf
In vier Schritten zu Ihrer maßgeschneiderten Beratungslösung
Erstgespräch
Unverbindliches Kennenlernen und Analyse Ihrer aktuellen Situation. Wir hören zu und verstehen Ihre Herausforderungen.
Analyse & Strategie
Detaillierte Bestandsaufnahme und Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für Ihre Ziele.
Umsetzung & Begleitung
Gemeinsame Realisierung der entwickelten Strategie mit kontinuierlicher Betreuung und Optimierung.
Erfolgsmessung
Evaluation der Ergebnisse, Dokumentation der Erfolge und Ableitung weiterer Optimierungsmaßnahmen.
Kostenloses INQA-Coaching Erstgespräch vereinbaren
80% gefördert vom BMAS - Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören!
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